/ Видове стратегии в управлението

Видове стратегии в управлението

Управление като професионална сферадейността е насочена към постигане на желаните цели от всяко предприятие или организация чрез рационално използване на ресурсите. Всяка компания се ръководи от пазарната ситуация, от нуждите на отрасъла и от нуждите на потребителите, опитвайки се да увеличи максимално печалбите си. Управлението тук не само коригира целите, но и ги оформя, въз основа на основните нужди на организацията и характеристиките на пазара.

Всяка организация работи трайнопроменящи се условия на пазарната среда, което принуждава мениджмънта да намери начини за органично приспособяване на компанията към тези промени. Това е отговорност на стратегическото управление.

По принцип всяка стратегия може да бъде определена катоиновативен модел на действие за постигане на целите. Съдържанието му е специфичен набор от правила, които помагат да се идентифицират основните области на дейност, на които трябва да се съсредоточим. Видовете стратегии в управлението са много разнообразни, което се дължи на различни характеристики както на икономическия живот, така и на специфичните особености на дейността на конкретната компания. Използването на стратегии е необходимо, когато изведнъж се променят условията на макроикономическата среда.

Видовете стратегии в управлението са различнихарактер. Поради това са изброени обидни, офанзивни отбранителни и отбранителни стратегии. Офанзивната стратегия е активна, тъй като тя е пряко свързана с диверсификацията на производството или интензификацията на пазара. Той е и най-рисковият, тъй като може да успее само в случай на правилния избор на ниша. Защитата е свързана с централизирането на управлението на всички негови нива в случай на намаляване на активността. Офанзива-отбранителната стратегия има за цел да коригира нестабилната позиция на организацията.

Видове стратегии в управлението директносвързани с организацията. Следователно, функционалните стратегии и стратегиите за развитие, които са характерни за управлението, също са характерни за организацията. Следователно видовете стратегии в стратегическото управление се основават на общи стратегии.

Стратегии за пряко функциониранесвързани с дейността на организацията на пазара и изпълнението на нейните цели. Всяка компания може да избере или евтино лидерство, или диференциация, или фокус. Ако ценовата конкуренция на индустрията предопредели вътрешните тенденции за развитие в нея, тогава компанията трябва да използва лидерство при ниски разходи, спестявайки постоянни разходи. Ако компанията има технологични предимства, тогава трябва да избере диференциация на своето производство, постигайки уникалността на своите продукти. Фокусирането обаче дава възможност да се постигнат безусловни конкурентни предимства в даден сегмент.

Стратегията за растеж е присъща на новосъздадените млади организации, които се стремят да заемат водеща позиция в индустрията в най-кратки срокове.

Разбира се, няма оптимална стратегия, затова всяка организация разработва уникална стратегия, която отчита всички характеристики на макросредата.

Крайният резултат от организациятасе определя от нейните цели. Има различни видове цели в управлението. Цели могат да бъдат общи, отразяващи най-важните области на дейност, специфични, които се разработват във всяко отделение в контекста на общите стратегически цели, насочени към решаване на мащабни задачи и тактически действия, които отразяват индивидуалните етапи на стратегическите цели. В зависимост от времето целите са разделени на краткосрочни и дългосрочни.

Различните видове стратегии в управлението помагат на организацията да използва най-добре своите предимства, за да заеме водеща позиция в индустрията.

Свързани новини


Коментари (0)

Добавете коментар