/ Концепция, функции, примерни бизнес планове. Бизнес планът е ...

Концепция, функции, извадка от бизнес план. Бизнес планът е ...

Планирането във всеки бизнес е неговото основание. В бизнеса е особено важно да се направи план, тъй като предприемачът трябва визуално да представя колко печеливш е предприятието му.

бизнес план е

Какво представлява бизнес планът?

Така че, трябва незабавно да посочите това безПравилното планиране няма да струва никакво предприятие, независимо колко голямо е планирано предприятието. Бизнес планът е документ, който регулира дейността на фирмата. Той съдържа цялата важна информация за собственика, сферата на дейност, конкуренцията, продажбите и много други.

Концепцията за бизнес план е доста широка- Това е стъпка по стъпка ръководство за действията на самия предприемач, в който всичко е подредено по точка. В него също така се вземат предвид възможните рискове и начините за решаване на потенциални проблеми. В бизнес плана има непременно изчисления, не само текущи разходи, но и очакваната печалба.

функциите на бизнес плана

По принцип трябва да разгледате подробно какво ебизнес планиране, проба, задачи и функции. Трябва също да се отбележи, че за всяко отделно предприятие планът е индивидуален и бизнесменът го прави изключително за себе си.

Основни принципи

Как да направите бизнес план? Определението за това означава бизнес планиране. В бъдеще не само самият организатор, но целият му екип ще действа стриктно според плана. Съответно, не трябва да е съвкупност от научни термини, а прост, достъпен езиков писмен справочник за действие, който може да разбере всеки, дори не-експерт. Например, ако даден инвеститор участва в организация, той трябва да разбере същността на бизнес плана.

Също така трябва да се има предвид, че в зависимост отобстоятелствата могат да бъдат изменени. Изчисленията, сроковете за внедряване на проекта и много други могат да се променят. Бизнес планът обаче има конкретни цели.

Цели на бизнес плана

Очевидно е, че предприемачът не е един, а няколко задачи. Ето някои от тях:

  • За да определи целта на предприятието и перспективата за неговото развитие, как ще се държи на пазара.
  • Определете потока от продажби, на каква категория от населението е крайният продукт.
  • Разберете какъв процент от пазара трябва да спечели компанията.
  • Да се ​​определи обхвата на компанията и да се определи ценовата политика на предприятието.
  • Разберете какви трудности предприемачът може да срещне на различни етапи от изпълнението на проектите и как да решат проблемите.
  • В каква посока ще се движи компанията и как ще се развива в бъдеще.
  • Колко е проектът? Това са задължителни изчисления, които ще помогнат на организатора да оцени своите материални възможности.

Доста грешка много бизнесмени вярватче бизнес планът не е незаменим компонент и може да се направи без него. Но това въобще не е така, защото без него не е възможно да координирате ясно действията си. Между другото, бизнес планът е необходим не само на етапа на организация на предприятието, но и за неговото развитие.

концепция за бизнес план

Цел на бизнес план

Основната цел на бизнес плана е да се увери, че предприятието е печелившо и да разпределя правилно действията и силите. Освен това трябва ясно да разберете как организацията ще се държи на текущия пазар.

Друга важна цел на бизнес план е пазарно проучване. За да определите рентабилността на събитието, трябва да намерите отговори на важни въпроси:

  • Колко популярен е продуктът на текущия пазар?
  • Има ли конкуренция?
  • Какво е необходимо за бизнес организацията?
  • Къде да търсите доставчици?
  • Къде и как да намерите клиенти?
  • Каква ще бъде съотношението на цената и пазарната стойност на продукта?

За да отговорите на тези и други подобнивъпроси, трябва да провеждат маркетингово проучване. По-целесъобразно е да се повери на търговеца. Само най-добрите бизнес планове, изготвени от професионалисти, гарантират успеха в бизнеса и начинаещият не може да се справи с тази задача.

Функции на бизнес плана

В съвременната икономика се открояват четири функции за бизнес планиране:

  1. Планирането е необходимо на етапа на организиране на ново дружество и през определен период от неговата дейност.
  2. Основната функция на бизнес план е да се оценят възможностите на дадено предприятие и да се контролират процесите на организация и развитие.
  3. Получете заем: това ще изисква да представите план за разходи.
  4. Привличане на инвеститори: без подробен бизнес план е невъзможно да се получат средства за откриване или развитие на компания.

Не забравяйте, че функциите на бизнес плана не са такиваограничен до горепосоченото. Основната цел е да се помогне на предприемача правилно да оцени своите възможности и да разпространи действия за постигане на целта.

пример бизнес план за малкия бизнес

Структура на бизнес плана

Няма ясна дефиниция как да се създаде бизнес план и няма ясни изисквания за писането му, всеки предприемач го пише в произволна форма. Тя може да бъде разделена на няколко статии:

  1. Обобщено, следва да се опише накратко какво ще бъде допълнително обсъдено.
  2. След това трябва да определите целите и целите на планирането. Това означава, че трябва условно да определите какво трябва да се направи, за да получите определен резултат.
  3. Направете реално описание на компанията, колко служители ще бъде, къде и в коя област ще бъде разположено.
  4. Финансовият план, т.е. определянето на размера на стартовия капитал, как ще се разпредели като процент, очакваната политика за приходите и цените на предприятието.
  5. Трябва да създадете маркетингов план, да помислите за конкурентите, да установите техните слабости и да разберете как да ги преодолеете.
  6. Планът за производство, т.е. описание на технологичния процес - от намиране на доставчик и закупуване на суровини за определяне на крайния купувач.
  7. След това трябва да идентифицирате организацията на работния процес и системата за управление на предприятието.
  8. Последното нещо, което трябва да се разгледа, е персоналът на предприятието и разпределението на отговорностите сред персонала.

Тъй като концепцията за бизнес план е двусмислена, структурата му може да варира в зависимост от размера на организацията и много други фактори.

как да създадете бизнес план

Примерна бизнес план

Няма ясни изисквания за написването на план,По този начин можете просто да разгледате един пример и да го напишете сами. Например примерният бизнес план за малък бизнес ще започне с резюме, т.е. с кратко описание на проекта.

След това трябва да напишете подробно какво представлява фирматаще се специализират, например, в производството на храни за продажба на дребно или строителни материали. Необходимо е също така да се определи къде ще се намира офисът или магазинът, в коя област и с каква гъстота на населението.

Следващото действие е маркетингът.проучване. На първо място е необходимо да се идентифицира присъствието на конкурентите и да се оцени тяхната дейност. След това идентифицирайте целевата аудитория, т.е. обхвата на потребителите, на които ще се изчислява продуктът или услугата. Ако например той е хранителен магазин, тогава редовните му клиенти ще бъдат жители на близките домове.

Следващата стъпка е да се изчисли финансоватаразходи. Необходимо е да се изчисли всичко - от отдаване под наем на помещения и закупуване на оборудване за закупуване на суровини и заплащане на персонала. Също така трябва да изчислите печалбата, която компанията ще донесе, т.е. да направи прогноза.

Не забравяйте, че във всеки случайима рискове, те трябва да бъдат сведени до минимум. Например, ако има реална конкуренция, първо трябва да помислите за популяризирането на фирмата, тоест за висококачествена реклама, което води до допълнителни разходи.

най-добрите бизнес планове

Всъщност, ако имате нужда от примерни бизнес планове за малък бизнес, то е лесно да се намери в мрежата, но само за справка. Не трябва да се ръководите от него, защото всеки случай е индивидуален.

Основните грешки при подготовката на бизнес план

За съжаление, без опит, е трудно компетентнонаправете план. Въпреки че бизнес планът е документ, който няма конкретна форма, трябва да вземете предвид някои от нюансите. Например, не трябва да има ненужна информация в него, всичко писано трябва да има определено значение.

Преди да създадете бизнес план, ясно иразбираемо, трябва да определите точно целите на предприятието. Тъй като начините за постигането им трябва да бъдат реални и достъпни. Освен това е необходимо да се анализира ясно пазара, да се оцени адекватно конкуренцията. Тя присъства във всяка индустрия, трябва да се разглежда като първа.

дефиниране на бизнес план

заключение

Така че бизнес планът е ръководство за действие.за предприемач, който ще му помогне да разпредели правилно своите възможности и да привлече инвестиции. Трябва сами да подготвите план и да го знаете много добре. Не е необходимо да пишете много, основното е да се подчертаят ключовите въпроси и същността на цялото събитие.

Свързани новини


Коментари (0)

Добавете коментар